دانلود پاورپوینت مدیریت فرایندهای کسب و کار و معماری سرویس گرا جهت رشته مدیریت در قالب 52 اسلاید و با فرمت pptx بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش

 

 

مقدمه ای در خصوص BPM

مديريت فرآيند تجاري (BPM) در دنياي آکادميک دهه هاي 50 و 60 به عنوان اجراي بهبود در رويکرد مديريت کيفيت شناسايي شد. در دهه 80 مولفان،  Hammer and Champy مديران تجاري را به مديريت فرآيندها ، فرآيند مهندسي مجدد و مديريت گردش کار معطوف داشتند.


امروزه  BPM زمينه سازي پيشرفت مستمر است. بسياري از شرکتها به تجربه ياد گرفته اند که BPM يک سرمايه گذاري قوي در رويارويي سريع با نيازهاي تغييرات در نوعي از دنياي پوياي امروزه است.


فرآيندهاي موجود در سازمانها داراي اين خصوصيات هستند :  پيچيده هستند ، پويا و دائما در حال تغيير هستند ، بصورت نامنظمي گسترش يافته اند و در هر سيستم و نهادي بصورتي متفاوت محلي سازي (customized ) شده اند.

 

 

 

فهرست مطالب :
معرفی و تاریخچه
تاريخچه اکوسیستم هاي کسب وکار
بزرگترين چالش كسب و كار؛
مديريت فرآيند كسب وكار- يك تعريف
   يك روش و سيستمي براي تعريف، مديريت، تحليل و بهينه سازي  فعاليت ها
مقدمه ای در خصوص BPM
چرخه عمر و اجزای BPM
مدیریت فرآیندهای کسب وکار
نتایج   BPM : مدیریت و اصلاح فرایندها و رضایت مشتری
عينيت بخشيدن به BPM با كمك فناوري اطلاعات ...
نسل اول: نرم افزارهاي سنتي و قديمي
و...